任务分解是一种将复杂的项目目标逐步细化为更具体、可管理的任务和活动的方法，通过逐层拆分和明确定义，使项目团队能够清晰地理解和执行各项任务，实现项目的顺利进行。

一、概念简介

任务分解法是一种帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的方法。它通过至上而下和至下而上的沟通、个别交流和小组讨论等方式，将项目分解为目标、任务、工作和活动四个步骤。

二、实施步骤

实施任务分解法的步骤是按照目标→任务→工作→活动的顺序进行。

三、分解的原则

任务分解的原则是逐步细化主体目标，将任务逐层分解，直到最底层的任务活动可以直接分派给个人完成。

四、分解的方法

分解任务的方法包括至上而下和至下而上的充分沟通、个别交流和小组讨论。

五、分解的标准

分解任务的标准包括活动结构清晰、形成一个大的活动的逻辑、集成所有关键因素、包含临时的里程碑和监控点以及所有活动都被明确定义。

六、意义 

学会分解任务的意义在于只有将任务分解得足够细，才能清楚了解任务的情况，有条不紊地工作，并能有效地安排时间表。