懒马效应的道理启示是：不努力工作、得过且过的员工会面临被裁员或失去机会的风险，而员工应该保持积极主动的态度，勇于改变和提升自己的能力，以避免成为懒马。

一、故事梗概

“两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能够拉车，就让后边的马留在家里干零活。前边的马多干了一匹马的工作，吃得还是那些草料；后边的马不用再干重活，生活惬意，待遇也没有降低，当然后边的马觉得很得意。转眼来到年底，主人家准备过年招待客人，发现肉不足了，主人看到‘闲逛’的那匹马，就把它杀了，变成了美味犒劳了客人。”当然也有另外一种情况就是前面的马累死了，后边的马就要做前面马的事情。

二、类型

1.死脸马：指那些年纪较大、对职业没有新鲜感的员工，他们不愿意多做事情，觉得回报不够，只是混日子。这类员工往往被老板所不喜欢，一旦有机会，会被裁员。

2.卧槽马：指那些才华丰富、经验丰富，但因个性原因不受重用的员工。他们往往有偏执的个性和较低的情商，与同事和客户难以相处。为了解决管理难题，领导会将他们调至较为清闲的部门。

3.负重马：指那些被家庭和孩子拖累，难以平衡家庭和事业的员工。这些员工往往是职场女性或娶了事业型妻子的男性，他们在家庭和工作之间面临困难选择。

三、管理内因

懒马问题的存在是人力资源部门失职的表现。通过建立完善的考核制度和激励制度，以制度来管理员工，可以避免这种问题的发生。

四、改变

对于员工来说，如果沦为懒马，要有危机意识，勇于改变。无论是因为什么原因成为懒马，只有勇于迈出第一步，才能发现事情并没有想象中那么难。

五、启示

对于老板来说，懒马是企业中的“寄生虫”，应该受到惩戒。及时提高待遇或给予荣誉是鼓励快马保持热情的唯一方法。忽视快马的感受将带来致命后果，企业也会因此失去优秀的员工。

总之，懒马问题需要员工和企业共同努力解决，通过改变态度和建立有效的管理制度，可以提高工作效率和员工满意度。